Индивидуальная работа по менеджменту

Методика развития силовых способностей. Методика развития скоростных способностей. Методика развития аэробных возможностей спортсмена. Методика развития общей выносливости. Методика совершенствования координационных способностей. Методика оценки и контроля уровня развития силовых способностей.

Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа)

Меньше АаБольше Аа 4. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии организации и достижение ее целей. Учитывая это, стратегия, как правило, формулируется и разрабатывается высшим руководством организации, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.

Технология создания физкультурно-спортивных организаций разных Бизнес-план физкультурно-спортивной организации (структура и содержание).

Оценка риска и страхование. Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Постоянно растет число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома. В последние 8 лет необычайно стали популярны ночные клубы, предлагающие клиентам блюда различных кухонь, спиртные напитки, музыкальные программы и некоторые другие развлечения.

Наряду с клубами вечером молодежь может посетить дорогостоящие, но популярные дискотеки. В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становиться привычным.

На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов. Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта в дальнейшем Бизнес-план являются: Настоящий Бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности.

Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию, установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски.

Составляющие элементы менеджмента физкультурно-спортивных организаций. Выполняя функции управления — планирование, организацию, мотивирование, координацию и контроль, — менеджерам спортивной организации приходится принимать большое количество решений. Процесс принятия управленческих решений носит циклический характер: Таким образом, процесс управления представляет собой совокупность циклических действий, направленных на выявление проблемы, поиск ее оптимального решения и организацию эффективного выполнения принятого решения, итог которой — ликвидация проблемы.

Управленческая проблема заключается в несоответствии параметров фактического состояния управляемого объекта запланированным или заданным параметрам. Источником проблемной ситуации в организации могут быть:

Подразделяют решения по объему и направленности содержания. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации (структура и содержание).

Всероссийский конкурс преследовал следующие цели: К основным задачам конкурса были отнесены: К участию в конкурсе допускались специалисты физической культуры и спорта образовательных учреждений и общественных физкультурно-спортивных объединений по пяти группам: Конкурс проводился в три этапа: К второму этапу конкурса допускались победители первого этапа. В третьем этапе конкурса участвовали победители второго этапа от каждой группы специалистов физической культуры и спорта допускались первый и второй призеры.

Второй и третий этапы конкурса проходили в два тура: Вопросы для самоконтроля 1. Каковы типовая структура и основное содержание бизнес-плана? Какие наиболее важные обстоятельства необходимо учитывать в процессе менеджмента планирования и организации спортивными соревнованиями?

Структура бизнес-плана

Физкультура и спорт Менеджмент физической культуры и спорта ФКиС стр. Особенности менеджмента в коммерческих организациях спортивно-оздоровительной направленности. Информационное обеспечение спортивного менеджмента Понятие и виды информации, используемой в управлении отраслью физической культуры и спорта. Содержание информационного обеспечения менеджмента физической культуры и спорта. Документационное обеспечение управления в физкультурно-спортивных организациях.

Содержание учета и государственной системы статистической отчетности по физической культуре и спорту, организация ее сбора и обработки.

жизненный цикл и типы организации в физической культуре и спорте; . Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной.

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Разрабатывая бизнес-план необходимо учитывать ряд важных обстоятельств: Специалисты утверждают, что занятие бизнесом способствует более эффективной деятельности физкультурно-спортивной организации в условиях рынка. В условиях рыночной экономики существует значительное число версий бизнес-планов, отличающихся по форме, структуре, содержанию. Однако, наиболее полная структура бизнес-плана будет включать следующие разделы: Конкуренция на рынке сбыта: В зависимости от специфики физкультурно-спортивной организации, объекта бизнеса и конкретных обстоятельств структура бизнес-плана может изменяться: В переводе с французского интерпренер предприниматель означает хозяин, организатор, посредник.

Общая характеристика бизнес-плана физкультурно-спортивной организации

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Структура и содержание бизнес-плана 1. Концепция бизнеса резюме всего бизнес-плана. Наглядное изображение товаров фотографии, рисунки и т. Рынки и способы продаж. Особенности технологии изготовления товаров или предоставления услуг дизайн, упаковка, послепродажное обслуживание, товарный знак и т.

Бизнес-план – это план построения бизнеса, который сегодня все более используется в услуг, об открытии спортивного магазина, об организации спортивных организации, поскольку определяет содержание целей организации, и ответственности, особенностями организационной структуры.

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Основная цельразработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы.

Цель составления бизнес-плана конкретизируется, как правило, в следующих типовых задачах: При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих принципов. Кроме того, планирование должно осуществляться сотрудниками организации с обязательным участием в нем на наиболее важных этапах руководителей различного уровня и привлечением в необходимых случаях экспертов и консультантов из сторонних организаций. При разработке бизнес-плана необходимо учитывать ряд важных обстоятельств: В настоящее время специалисты акцентируют внимание на следующих наиболее значимых чертах бизнес-плана, способствующих более эффективной деятельности физкультурно-спортивной организаций в условиях рынка.

В условиях рыночной экономики существует значительное число версий бизнес-планов, отличающихся по форме, структуре, соодержанию и другим характеристикам, что связано в первую очередь с объектами бизнеса. Во-первых объектом бизнеса может являться уже действующая физкуль турно-спортивная организация либо вновь создаваемая. Во-вторых, к объектам бизнеса может относиться как физкультурно-спортивная организация в целом, так и отдельные направления ее деятельности, так называемые бизнес-линии производство товаров, в том числе по отдельным их видам; пре-доставление услуг, в том числе по отдельным их видам.

Статьи «Ответы на вопросы к государственному экзамену по специальности менеджмент организации»

Содержание тематических курсов Олимпийское введение в программу. Олимпийский комитет России в международном олимпийском движении. Роль Олимпийского комитета России в развитии массового спорта. Взаимодействие со СМИ в спортивной организации. Современные инструменты работы со СМИ и общественностью в деле пропаганды Олимпийского движения, ценностей спорта и олимпизма.

Теория менеджмента, стратегический менеджмент, теория организации и организационное поведение, экономика спорта в России и мире.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на.

.

Бизнес план организации спортивной организации

.

Бизнес-план физкультурно-спортивной организации во-вторых, структура бизнес-плана и степень детализации его Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана.

.

050100_ _ _ _ _

.

подготовки: изучить структуру и основополагающие положения бизнес- плана. в формате «руководитель физкультурноспортивной организации – агент» изучите сущность и содержание планирования и принятия решений.

.

БЭЗРК Белгранкорм: Сельское хозяйство, Пищевая промышленность, Пищевое производство, Мясной продукт