Лекция 5. Бизнес-план. План. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана. 2. Содержание бизнес-плана.

Похожие презентации Показать еще Презентация 11 класса на тему: Скачать бесплатно и без регистрации. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. Разрабатывается как в длинной и подробной форме, так и в сжатой, используемой для презентаций. Допускается вольное изложение на понятном для аудитории языке.

Бизнес-план предприятия, его назначение

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Элементы бизнес-плана Резюме Цели и задачи Анализ рынка Продукт План маркетинга План производства Управленческий персонал Источники и объём трудовых средств Финансовый план Деятельный финансовый план.

Мы готовы создать бизнес план для Вашего проекта

16 Апрель Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования. Иногда бизнес-план отождествляют с техпромфинпланом , который был основным плановым документом деятельности предприятий в СССР.

Таблица 6 – Календарный план реализации проекта. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные.

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой данные о ценах на производимую по инвестпроекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки. Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель операционной работы предприятия по инвестпроекту. Требуется также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с описанием временных и количественных показателей.

Раздел должен содержать данные в объеме, необходимом для того, чтобы сформировать модель инвестиционной и финансовой работы предприятия по инвестпроекту. В случае реализации инвестпроекта на базе действующего предприятия требуется рассматривать совместно потоки от текущей работы и от инвестпроекта. При этом для наглядности требуется их раздельное представление. Финансовый раздел должен представлять приведенную ранее в бизнес-плане данные в денежном выражении.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Расходы на исследовательские и опытно-конструкторские работы; Законодательные положения, оказывающие влияние на деятельность компании; Существующие и могущие возникнуть юридические вопросы в деятельности; Данные о доходах, прибыли, активах, продуктах и услугах, разработке продуктов, основных заказчиках, существующих и перспективных заказах, инвентаре, патентах, поставщиках, положении на рынке как самой компании, так и её филиалов.

В случае — мы имеем иную природу бизнеса, так как это венчурное предприятие, старт ап, который не имеет в основном необходимой исторической информации для анализа и прогноза результатов будущей деятельности необходимой для инвесторов. Поэтому в данной части, в вайтпепер следует и рекомендуется указывать необходимый минимум информации о компании и бизнесах фаундеров, которые бы подчеркнули бы наличие необходимого управленческого и инвестиционного опыта. При этом, если основная цель проекта и проблема, которую он решает имеет характер полноценного бизнеса и связан с реализацией блокчейн технологии в реальном секторе экономики, использование и презентация дополнительно бизнес плана развития проекта, прогноза маркетинговой программы реализации в различных национальных рынках, планирование будущих финансовых показателей и показателей экономической состоятельности считается необходимым и приветствуется.

Финансовая информация Требования Комиссии по ценным бумагам и биржам США по содержанию и срокам давности финансовой информации являются достаточно сложными.

Обоснование инвестиций, как и бизнес-план, служит двум основным целям: в данный инвестиционный проект. дает информацию о содержании проекта для лиц, непосредственно его реализующих. Тем не менее, существуют ранее разработанные ГОСТы и пособия, которые помогают в этом вопросе.

бизнес-планы Составление бизнес-плана Бизнес-планирование является основой работы любого предприятия, так как грамотно составленный план развития предприятия является тем результатом, который помогает руководству принимать эффективные, управленческие решения. Сведения необходимые для разработки бизнес-плана Работы в рамках бизнес-планирования Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды: Бизнес-план должен отвечать ряду требований: Структура и содержание бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения производственные, сервисные, торговые и др. Сведения необходимые для разработки бизнес-плана Результат бизнес планирования и хорошо составленного бизнес плана позволят Вам промоделировать пути достижения целей.

Просчитать риски и возможные угрозы. Определить ожидаемые результаты бизнеса и финансовые успехи проекта. И вот список документов, которые вам для этого понадобятся:

бизнес-планы, инвест. проекты, маркет. исслед.

Маркетинговый план Маркетинговый план представляет собой детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов. Важным источником информации служит маркетинговое исследование рынка, которое проводится с применением современных эффективных методик. В маркетинговом плане приводятся следующие данные:

Разработака бизнес-плана - Ай Ти Ассистент. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Бизнес-план.

Потоки поступления доходов ПД Структура издержек СИ Шаблон бизнес-модели не обязательно должен заполняться целиком, в некоторых видах бизнеса некоторые ячейки могут оставаться пустыми, а в некоторых — переполненными. Однако, важно понимать, что работа с шаблоном не должна ставить на первое место стопроцентное отражение реальности. Намного важнее понять и соотнести между собой принципиальные моменты, от которых будет зависить успех будущего бизнеса.

За что клиенты будут платить деньги? Какие нужны ресурсы, чтобы построить этот бизнес? Чем мы должны заняться, чтобы обеспечить и постоянно поддерживать ценность для потребителей? Это могут быть дети, водители грузовиков, обеспеченные бизнесмены, женщины, которые любят готовить, больные лейкемией или жители определенного региона.

Это даже могут быть отдельные компании. Выберите свою фокус-группу, на которую вы будете нацеливать свое ценностное предложение и которая будет готова платить за ваше торговое предложение. Вы должны удовлетворять некий имеющийся или потенциальный спрос, решать явную или скрытую проблему, улучшать и повышать качество жизни, лечить, облегчать или выполнять чужой труд, помогать другим достичь их целей, сокращать сроки, экономить ресурсы, развлекать или обеспечивать иную ценность.

Именно создание ценности и умелое донесение ее до целевой аудитории является залогом успешного предприятия.

Бизнес план: понятие, цели и задачи, структура

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться.

Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения. Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта.

Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. Бизнес-план — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования.

Планирование бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами. В ходе планирования составляется программный документ бизнес-план , программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы: Содержание и структура могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения производственные, сервисные, торговые и др. В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами или , должна состоять из следующих ключевых элементов: Более развернутая структура бизнес-плана может выглядеть следующим образом: Содержание типичных составляющих бизнес-плана может быть следующим:

Бизнес-план предприятия, его назначение.

Бизнес-план — план, программа осуществления операций, действий фирмы, содержащая сведения о компании, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Данный документ служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

Один из видов бизнес-плана включает в себя 7 разделов: Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений.

Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов. При реализации масштабных и комплексных проектов например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском производства расчеты, произведенные в бизнес-плане, часто дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной документацией.

Однако большинство бизнес-планов имеет схожую типовую структуру, позволяющую наиболее полно описать состояние компании, перспективы ее развития, ее положение на рынке, производственную, инвестиционную и финансовую деятельность.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами